供应链管理内训

内训专题一：《企业供应链管理实务》（2天）

1、企业供应链管理概述

2、企业物流的基本问题

3、供应链中的不确定性

4、预测技术与需求管理

5、采购策略与供应商管理

6、企业供应链最佳实践

7、综合案例及企业诊断

内训专题二：采购流程优化及供应商评估与管理（2天）

1、供应商采购管理的挑战有哪些

2、如何优化采购运作流程

3、如何做好供应商的分类管理

4、如何做好供应市场的调查

5、如何选对我们的采购对象

6、如何评估新供应商

7、如何防范合同的纠纷

8、如何做好供应商的日常管理

9、如何评估现行供应商

内训专题三：供应链物流管理精益化 （2天）

1、多边共赢的供应链物流模式

2、非核心竞争力的物流外包模式

3、第三方物流竞争模式

4、采购物流的主要实践技能

5、生产物流的主要实战技能

6、销售物流的主要实践技能

7、有效改善供应链物流系统

8、有效降低供应链物流成本

9、如何挑战供应链零库存

10、如何进行供应链库存的盘点

11、如何选择与评估供应商

12、如何改进供应链的采购模式

13、供应链物流绩效评估

以上模块只做参考，具体培训内容可根据单位的需求，做定制化培训方案

详细内容咨询电话：400-009-9004